其实,想想Moto这么NB的公司,是怎样完蛋的。, R* V1 S! G& Q% |4 V$ d5 j
2 `: {0 T# w2 i8 P% T0 f; |转一段文章,大家有闲心看看。( u0 x1 Q( s% h5 G, [, y' h) H
MOTO 是被外行CEO + CTO 搞垮的 [ 积善 ] 于:2009-07-02 09:36:53
9 }0 F0 W9 W5 R7 j5 r* W) TZander 是个典型的夸夸其谈、善于讨好华尔街的“salesman”CEO: i1 q, v K% h' S7 h, [, t" y1 l
偏偏又搭上个毫无技术规划能力的老印女CTO Padmasree Warrior ! l6 D% d/ h6 E
P% _* g( _ f* M% ~从2003年这位CTO上台,moto的中国区就完了,此前摩托罗拉极为重视中国,并在中国取得了巨大的成功,此后完全反了过来,在技术和市场两方面都没有再投资,相反每次裁员都裁中国,老印女CTO一边忽悠着把很多项目搬到印度。赖炳荣和蔡国雄都是有远见的人,看出摩托罗拉要完了,都走掉了; M; @/ L0 U9 b3 o) p
5 K, R# z2 V( c. ~: \同期诺基亚却对中国高度重视,99年时,诺基亚就把中低端手机的研发中心搬到中国,还在中国建立了集中的物流园区,实现供应链管理和物流成本的最优化- h4 B" E& ?! z @" V- e* d6 b' U
4 |9 ]* ?9 H3 L9 H' G, p这个老印女把MOTO搞得快倾家荡产,一塌糊涂后又跑到思科CISCO做CTO, 后来居然曾经被奥巴马当作national chief technology officer (美国CTO)的人选,
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希望奥巴马不是Zander 这样的CEO 3 h6 _4 p/ i% q8 `. i" J! ~: h
: t) R4 ]* C- V6 k5 v今年(2007)夏天我至少两次提到过这位MOT的印度女人CTO. 都是IPHONE相关讨论里面提到的。因为这位CTO最著名的笑话就是在今年一月JOBS意气风发在旧金山宣布会推出IPHONE时,认为IPHONE的 TOUCH SCREEN FEATURE会使得很多人“不习惯”。 结果证实刚好相反,那是IPHONE后来最大的卖点之一。
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我有几个哥们/姐们在MOT的手机部门。这几年他们都提到过一些事情与这个CTO的决策有关。第一件事情是MOT曾经好几年前就巨资研发手机上的基于 LINUX的OS,好像叫JUIX,花了很多钱,最后却不了了之了。N年之后现在被GOOGLE干了类似的事情。第二件事情,本来MOT在中国的手机研发部门,特别是工业造型设计部分的孩子们非常厉害,特别是造型比较接近日韩风格非常受国内用户喜欢。几年里面MOT在国内的最畅销款式都是MOT国内 TEAM本地开发的,甚至很多全球流行的MOT款式也是他们做的。结果后来该CTO及其她身边的决策者们不知出于什么考虑,把国内的研发力量严重削弱了,至少不依赖他们了。
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; m# _" G8 h& {6 M L" k当然MOT的土,不是一两个人的原因。就如同北京要和上海比,不是一两个地方公务员的差别,是一个整体地方公务员群体的差距。这话怎么说,再打个比方。 MOT曾经很多次新款手机上市时间一再拖后,就是SUPPLY CHAIN的问题,因为里面的一些CHIP,配件比如视频头,都是被日本韩国台湾的下游厂商控制的,结果出现几次日本韩国厂商在相关配件上集体不卖 MOT,逗你玩,气死猴,或者供货紧张的时候,三星一个大单买断该几个韩国厂商的货,MOT就只能四处哭着喊着求高价。按说MOT在大陆那么大势力,在亚洲怎么能搞不定配件供货商? WELL,NOT THAT YOU ARE DEALING WITH日韩人等,华人再4 H# S! w, t5 F( O! k: d8 B! r: R
做奴才,华人做不出关键CHIP配件,结果还是要求日韩,就是原因。% V, m% I" g, B5 r) m! @5 _( u
6 @( g) [( e8 K2 g+ o苹果的IPOD就不同了。他们从一开始就意识到了这个问题,所以一开始就和台湾的鸿海郭台铭谈好,我们只给你做配件,所有配件,但是你得保证你(鸿海)不能给任何其他人也做同样类型的配件代工,而且你们的工厂要在比较偏僻的地方,对工人要严格管理,结果鸿海听了。加上IPOD的技术含量也不高,不用求日韩,结果就解决了这个原本会很麻烦的问题,试想,随便别人如果也能拿到同样的配件,谁不会攒呢? 举这个例子就是说明MOT中西部那些管理层的笨。
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0 O) V. X5 f. c% K) w5 \/ Y6 D& D夏天的时候我曾经给MOT的CTO唱过一首中国南北朝的民歌:5 C6 z& G( \% j9 a
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天苍苍,野茫茫, f1 P0 k* m% r! R
风吹草低见牛羊
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现在该CTO非常混(2)地换地方接着混(4)了,我就再加一句:7 V- `- Q% H3 z0 q
" O' P3 _3 D. ?. Z, q牛羊走剩夜哭郎。。。9 Q9 r, [" @" X/ D+ @% |+ g! n
0 l& S1 ^' ?/ J: H# e雨果曰: 悲惨的MOT。。。5 Z# n+ X) l( m3 _& I4 H3 K
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咱们中国有句俗话,山中无老虎,猴子称大王。MOT自己弱,所以被这样的牛羊骡子折 H3 c2 F/ Z4 ~2 v
腾得就会更惨。想必CSCO不会那么白给。 不过有件事情上恐怕只会更甚。就是全方位/ C/ q6 _4 Y* _; W& h) O- n3 ^
的亲印度,向印度的外包和技术转移。
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我上面有一点要补充,上面提到中国的MOT手机研发被该CTO严重削弱最后如同虚设,于: ~: A1 X6 P) |$ M
此同时印度的RD中心却大张旗鼓,这两年印度成了MOT的重点市场,结果呢?狗知道。+ [/ N X' a: V, e' G) ^
而且这个前MOT女印度人CTO非常喜欢写博客,你们大家自己去SEARCH,看看她的博客里5 K, _& p# S* S. g$ I' [
面多少次恬不知耻地狂吹印度如何如何。估计到CSCO后,也会写博客,又有得看了。。。
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我就不明白,对美国技术地位产生威胁的真正的技术转移在往印度,却没人CARE了。 |