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一只小小的胖梨,牵动了无数IT厂商和手机厂商的心,小胖梨尽管今天没落了,
# V% v% w) Z/ U e' m3 U0 b但是作为曾经的PDA鼻祖,身上仍然闪动着智能的光芒.于是一时间,各家公子阔少们
- ]! \2 D8 q4 H3 ]+ R. E3 R, s和小胖梨的绯闻,闹得满城风雨.nokia,moto,htc,黑苺,甚至微软,华为,中兴,
0 z, C1 R( V6 E. ^2 u/ y惠普,都和小胖梨的未来扯上了关系.
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1 ?! c: _) }8 N, ]街头巷尾纷纷议论着,小胖梨家道衰落,不过小模样出落的是越发水灵,身上还顶着5 U Y& e v. {. U& A! m! c& r
智能光环,披着Web os的五彩智能衣,究竟谁能赢取palm的芳心,抱得美人归呢.
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前不久答案揭晓,曾经的硅谷传奇,硅谷第一代优秀企业的代表HP公司终于得偿所愿,4 P' R9 n, w, L/ E/ o5 B; {
不仅成功的迎娶了小胖梨,而且得到了palm全套产品开发班底和Web os系统.而从事后* v' P" O2 d& Y9 ?" e( }& Y
公布的八卦报道来看,竟然有多大五家公司对小胖梨和他的web os 动心,最终最急于
: \1 T- D1 H/ q( @6 {重振辉煌,杀回移动互联网风口浪尖的HP报价最为坚决,12亿美元搏得小胖梨的芳心.# K3 U4 l/ O8 G3 P
4 y; u; L: g% D# [/ Q眼下这对甜蜜的小夫妻正憧憬着美好的未来,是的小胖梨几乎是近些年来消费电子和
6 k5 H7 k( c' H# w3 [/ o互联网行业最令人心动的收购标地,连笔者这个已经离开nokia多年的人,都开始想入非非, `7 N( Z% x0 m7 X: C; M6 q
幻想如果N记也能得到小胖梨能有多少好处.4 S/ P! \/ x3 a7 w$ P; A
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有人曾经批评过HP公司不长记性,十年前收购compaq得教训还不够,再一次开始资本并购,
. P& R; X3 Z( _. j7 |# e" x% C/ f( Z结果恐怕还是失败.我却不这么看,compaq和HP相似性太多,而且体积太大,整合耗费的
+ M% g7 R9 B. {) y3 x( s精力大,又赶上互联网泡沫末期,自然不会有什么好结果.那个时代除了HP收购COMPAQ,
* g4 l- V2 s8 S. [- e5 f9 ^. h另一桩收购便是奔驰合并克莱斯勒,都是资本市场发烧的表现,实际上也都是失败的
+ ]. Y: X3 Z+ x) U8 R8 p% Z y# N典型案例.
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但是这次HP收购palm却是一次明智而勇敢的壮举,palm公司很小,但是却有HP所不0 D6 Q+ m$ J- F5 e% F5 ^; c* _5 J
具备的众多优势,独立的优秀移动操作系统web os,完整的硬件开发团队,包括CDMA,
! B2 X b7 n) S, W# bWCDMA,GSM三种制式的射频工程师队伍,已经建立的品牌优势,和绑定的运营商关系.2 _2 j( D- ` _+ f u6 j b1 X
尽管sprint只是家小运营商,但是好歹已经算是有了一片自己的根据地,在北美看来这点
3 }. p* C3 A( g( i" s3 I0 \palm比nokia都强多了,当然这么比有点不公平哈.
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反观HP,其实是硅谷最早崛起的第一批企业,曾经先于仙童,INTEL,MS等企业名满天下,9 { o1 M! {, O: ? K
可惜近些年逐渐没落,尤其是换了个女CEO,又将安捷伦分拆出去,曾经的硅谷传奇已经快
/ E% v0 }8 o6 Y2 X和科技不沾边了.这一次HP重金买下palm,显然是想借着移动互联网的东风,希望自己
# E+ o8 t) ]1 a4 j- i) B再一次能够重回浪潮之颠.- H& G: E4 Y$ ^' h
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而HP有着palm想要的一切,有完善的市场和服务体系,有强大的制造能力,更重要的有钱!5 ?" A4 u7 g* S6 D' O- M1 ]6 y
8 _* Z% c7 X8 k2 X' k v- epalm已经过了很久食不果腹的糟糕日子,和其他没落厂商不同,挑剔的消费者对小胖梨的
! {2 p' }$ `, `0 n' ]6 w用户体验和web os还是赞赏有嘉,只要姑娘年青漂亮,不愁卖不出去,啊卡啊卡.# r2 ]& H7 b. Y
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1 e+ s) }5 O! E* m0 N* @4 s F冲冠一购为红颜的HP,憧憬着自己带着小胖梨美好的未来,全触控智能机,侧滑全键盘智能机,5 s1 }) j5 Z9 I
平板电脑,CDMA版,WCDMA版,加上WIFI,加上bluetooth,加上GPS,总之把卖钱的功能都加上,
' ]" {9 |9 u3 H3 j8 E7 u' H把生产线搬到中国,一个月弄他几百万台,就像组装廉价笔记本一样大规模生产,憧憬着自己9 N4 T; |" P& s
未来的财源滚滚,乐得合不拢嘴.: i- h# W; j3 q7 t# v. l. V
/ i) K5 D! }& p. L- p) Ppalm呢,虽然嫁人了,但是终于有口饱饭了,而且HP答应保留palm整个团队.那才是. m l H* z2 t! t- |0 }9 L
下金蛋的母鸡,还指望他们继续开发新产品呢.想象着有了HP雄厚的资金和渠道支持,7 @0 f" y4 k0 j. Z) q8 n( a# b
palm或许也可以像nokia一样把自己的手机铺向世界各地.# I4 I& w6 X# u
& o& W! `& Q. K6 r ^2 ^怎样才能表达hp和palm现在的心情呢?有一首歌名字叫做:在希望的田野上~~~~!) i6 E1 F; P1 |3 G+ F9 J+ K
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, a# F8 o3 V& g- h, V- \7 \在回过头来看看其他和智能手机沾边的企业,对于他们就只能给予安慰了.2 m+ Y" b% X6 d, b' U/ Z
我简直想寄给他们的管理层,每人一大包纸尿裤.: _. Q, n$ A: G" f
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特别是诺基亚.对于是否有必要收购palm,对nokia来说确实是个头痛的问题,2 A: {$ o! N# m. P+ R( j0 }
web os的确不错,不过诺基亚已经有了symbian和mameo两个系统了,; j$ K% o% V* r% T( f, ]( A5 h
再去弄一个就成杂货铺了,所以这点很难堪.
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palm另外两点对诺基亚可能有意义的就是CDMA射频开发团队和北美的运营商关系.
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- R/ X* H% ]# E9 c7 q# K! `$ x诺基亚一直对绑定运营商销售很排斥,偏偏美国人就喜欢掏俩小钱,然后每个月 v6 t f( U7 Z5 { S
还大钱的去买手机,于是诺基亚在北美一败涂地.palm好歹绑定着sprint.
8 M' N H& J; u1 Z- P当然,sprint一共就几千万客户,和咱的china mobile没法比.所以这部分" X7 F) g. a* u
也有点鸡肋.* L0 d1 d* F7 P- R, E) }* X7 ?$ l+ z
8 q- ^) E6 g' ~' m3 W另一点就是palm的硬件团队,我发现palm pre的处理器竟然用的是nokia的/ u- g8 u/ X) ^. c0 l# G" d% L$ F
老伙计德州仪器的OMAP3430,这也是n900的处理器.这一点倒是和诺基亚4 j3 ]$ k5 t) H0 b( F4 y
平台对接的很好,另外palm有自己的CDMA射频硬件开发队伍,因为sprint的( x, A R, x: O4 A5 d3 j7 p* I: e/ g
网络是CDMA网络." Z' w A' p, \$ B
; S* h5 V; I& G# }这又戳到诺基亚的痛处,2006年年底,我惊息诺基亚准备关闭在圣迭戈的; E4 c x; z2 i, U4 X) x
CDMA研发中心,人员遣散.我当时就觉得这是个不明智的举动,因为CDMA的! b! K4 f0 G6 U
局势还未明朗,压缩规模,留住核心团队难道不是更好吗?
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) C1 F4 f6 \: i. t1 v# Z [于是两年后当中国电信拿到CDMA牌照后,找到诺基亚.小诺,你还在等我吗?
% t; D$ D% A- C3 M$ B我终于拿到移动牌照了,不过是CDMA的.电信哥哥,你怎么才来,我已经不会
" p; J7 Z i* R' W做CDMA了,欲哭无泪的诺基亚只有掩面而泣,今天你所看到的诺基亚CDMA产品,, J, a2 r7 f5 l& g
大多只有品牌是来自nokia.
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* k: s* G# i( V& } x而偏偏plam居然养着一只成熟的cdma开发团队,纵然北美市场无比凶险,7 D; s) F5 T1 j9 G3 d4 L
别忘还有人傻钱多的china大陆呢!看看MOTO XT800卖的风声水起,为啥不
0 @! a/ P3 N3 Y$ Z" k想象一下palm pre cdma行货版会不会一样大卖特卖呢?
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如果诺基亚不买下palm,那麻烦就来了,一旦palm落入有实力的it厂商手里,8 f" n% V, N2 D
那将引入一个新的强力竞争对手,web os这种大规模杀伤性武器一旦传播开,; v1 J& V, h, s
离世界大战就不远了.果不其然,最终HP得到了palm.又一家传统it巨人进军3 w3 r0 b1 K& _1 ^5 ?5 ~
这个领域.
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我猜诺基亚的高管们一定尿湿了裤子,老对手MOTO本来都已经快成植物人了,
& I U' u3 G% i, D突然开始还阳,而苹果,谷歌等IT厂商完全不讲规矩的冲进来,现在又来个 hpalm,. g8 x( b/ A7 j" \/ D3 ?
这个市场越来越凶险.
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4 f* j5 m0 C# Y* u D" B1 x马后炮的说,诺基亚对于palm.To buy or not to buy ,that is a question!
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; j2 o. h& C! B& h0 Y再来说说对于MOTO的影响,本来MOTO是手机的鼻祖,应该是最有实力的厂商,7 J, }# A" n* z! K4 E
可惜随着铱星和一系列输光了裤子的折腾行为,MOTO不仅失去了移动通信老大4 r/ o( [, B/ T3 ~# K6 Q
的光环,手机业务也一亏在亏,这也不能全怪MOTO,毕竟对手 nokia是一家比丰田
" o2 d% A8 A4 `* Y E, F. O1 b还要难缠的竞争对手,无论制造,市场,还是研发,都是长跑高手,而这种全面的产业
4 e7 J- ^4 ?6 ~0 W+ B5 b竞争一直是MOTO最不擅长的.
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' R0 {9 y; t1 U$ t0 u* d$ S凭借着当红炸子鸡android系统的推广,MOTO总算有了翻身的机会,桑杰贾一番+ v% o5 V3 ?" }# B: v+ m4 `% ~
挥刀大砍之后,在度过了最难看的三个季度后,moto终于盈利了.一切看来都在向好/ Z( B p9 [3 n5 X2 {/ y! ?
的方向发展,milestone ,后空翻,XT800多线作战,全面开花,在智能手机领域失意多年
3 |1 c4 @; J/ ?+ w2 ?( X的MOTO无论是工业设计还是概念突然找到了感觉.但是曾经美利坚最伟大的创新企业+ @2 b; W# `2 U! o- S! [; ^
怎么能久居人下,靠寄宿android系统来过日子呢?3 T" d7 e& U3 S6 B
- O, q- J5 ?' {) m难道moto就没有自己的雄心壮志,重新成为智能终端的王者吗?如果有,收购palm就是
2 z+ P. s# _) _' y7 E: v不错的机会呀,尤其是web os现成不错的系统,不正是moto急缺的吗?但是,慢着,已经& `: V0 W) g; H7 x$ D; e
亏损了好几年市场不断萎缩,一口气要砸出12亿美金,恐怕股东那里很难过关,moto荷包里" K. I9 B" U- }/ T9 e" W
也不一定有那么多钱.好在不久前moto又发布了自己新的操作系统Azingo Mobile2.0.# A, R. h+ P9 M. t' ^/ m
看来moto的雄心壮志并未消失,开发个操作系统对于善于创新的moto来说) i# l6 h$ H; P$ g/ Q
简直是小菜一碟.
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因此,收购palm对于今天的moto来说,帮助不大,而且太贵了!0 o* P5 ^ a% e* u& b0 n% ], N% J
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对于爱立信和索尼爱立信呢,这也是一家传统的通讯设备企业,最近几年同样不如意.
8 a, N& d8 W' O可怜的混血儿索尼爱立信也经历了很久的亏损,总算靠着搭上android的顺风车勉强/ y/ y3 m% Z6 ~3 |0 @ P* p
稳住颓势,但是然后呢?爱立信自从上一次世纪大战输给诺基亚后,由于T28系列产品- U/ |/ E3 S2 P* Z; R% Z
爆出质量危机,并且公司反应迟钝,恰逢那个时候作为主力生产基地的中国工厂又赶上' B: p' }/ j/ R6 E( n
搬迁这样的事情,等到一切安排妥当,市场没了,牌子砸了,仿佛只是几个月的事情.
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从那以后爱立信或者说索尼爱立信就像一只受伤的小麻雀一样,始终惊慌的看待着周围
+ Z+ C9 i' w' V$ f- I3 ^" Y& C的环境,更不要说砸出12亿美金去收购palm了,不过对比爱立信去年年中11亿美金买下
( }1 O( A+ O M北电的CDMA 和LTE资产,我真觉得对于有实力和野心的企业来说,要想在移动互联网时代
/ H6 l4 p0 v* `9 W% c7 f v干出一番惊天动地的事情,palm的含金量实在是高太多了,苹果和诺基亚的例子足以证明,
" ?) R( F; J( u9 i9 L终端领域充满了机会和财富,问题是你有没有勇气和实力闯荡这个领域.
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5 J, E7 Z5 \6 K' A0 z1 opalm对于微软呢?毫无疑问,我们的世界首富还在坚信他的win7是最好的移动操作系统,0 d' V! [8 `- P
不过就像pc机客户骂声一片一样,移动版只有更不招人待见.微软决不可能动心收购palm,
' j9 [4 M# i9 @$ f* \3 M7 c: S但是palm被hp这样有实力的厂商收购却是微软的恶梦,可以肯定又一大片市场会把他们
1 H% X9 L/ r, R5 u6 L6 c* Y- s8 t赶出大门了.阿门,安歇吧!Microsoft!
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其实palm被收购,对于苹果的影响力和微软类似,一方面多了一个强力的竞争对手,
7 X1 z& S& L+ l0 r( s另一方面多点触控的专利可能会被别人获得,如果对手的实力够强,比如nokia,
9 o5 J) a: j( \那将完全是apple的恶梦,此消彼长.当然apple其实并不需要palm的资源,因为雷同的8 m8 _% b0 G* _$ S
东西太多,可是apple的竞争对手需要palm的资源,那可以狠狠的打击apple和其他对手./ @9 u7 P' a; U9 l/ [
于是HP来了,palm毫无疑问也是一个能让乔布斯失眠的捣蛋鬼.# b4 h9 U( A1 m6 C
( w5 v1 P9 Z$ o+ D, l2 Z对于HTC,中兴,华为,联想呢?其实这才是我一直期待的,我期待着有中国企业敢于参与
1 Z' O. F5 h+ _+ S% L" c1 n. O这次竞购,国内的手机行业还处在低价格,低成本,仿制的低层次竞争格局.真的能够收购 Z' s5 E! ~. ?% w( X$ p! L+ ?* B
到palm,完整的软件系统和硬件平台将带来完善的产业链纵向整合,这是千载难逢的好机会.
4 S; @* R& q9 V9 F/ K; K可惜国内终究没有有这样魄力的企业家,也或许他们钱不够吧.. f# C+ p! ^5 M9 i3 M, t
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* O: z# R! ~# Z相比于volvo这样的夕阳产业,plam所在的行业才是朝阳产业,一只会下金蛋的母鸡,5 N/ b5 I1 M( l, Q! l' W4 C& q5 T
12亿真的很贵吗?这是近10年来,移动互联网行业最有价值的收购标地,可遇不可求.
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上世纪80年代,曾经有一个在英国花旗银行工作的会计,有一天他来到欧洲第二大的电视机3 B+ ? }1 M& z9 R
制造商后,极力鼓动整个公司将所有资源投入手机行业,尤其是GSM标准上.而在半年前这家公司% t# P- `' D; i- @$ _) o2 w, D. H8 R
刚刚尝试想把移动电话业务卖给爱立信公司,结果被悲惨的拒绝了.悲剧由此开始,2 h6 @! m. o% v8 J& I- M
这个名叫jorma的会计成功的忽悠了董事会,之后又有悲剧诞生了,公司的CEO不堪重负,
2 {3 y6 @; @. m- i* [: b选择了轻生,jorma不得不在此时接任整个公司的ceo.% L, {; Q# a$ k6 F7 x
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于是公司卖掉了欧洲第二的彩电业务,还有电缆业务,全力开始研发和制造手机,并且在90年代
) }1 l3 S$ x% `; B6 @2 s0 e/ {就坚定的来到中国进行全面的本地化,这就是今天的诺基亚,那个会计全名叫约玛.奥利拉,- A J' n# C2 h+ E' p
然后就是MOTO和爱立信的悲剧了,今后这样跌宕起伏的欢喜剧还会上演,而且会更加有意思.
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因为我们处在一个浪潮澎湃的年代! |
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