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在AMC的热播剧Mad Men的第一季里，Rachel Menken来到广告公司Sterling Cooper因为她想要让她的百货商店Menken's转型。她想要从一个成功的百货商店转型为一个精英店。"你想让什么样的人来你的店里呢？"创作导演Don Draper问Menken.“我想要你这样的人，Draper先生。那些不会在意优惠券的--不论他们是否付得起。那种来我的店只是因为价格贵”Menken回答道。. h* Q' K+ t$ a
& I- x( G) J9 q" v5 o5 L基于我们所听到的，惠普在最近的几个月来开着类似主题的会议。他们想把他们自己从惠普，一个成功的科技住在，转型为苹果，一个性感的企业。
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! |4 y- D2 F, }" ^4 F8 @& r当我们想到惠普，我们会想到什么？对于大多数消费者来说，它是打印机或者某种蹩脚的，廉价的，你可以在百思买买到的电脑。但是这不再是惠普期望的了，和惠普管理层有联系的消息来源告诉我们。他们想成为苹果。他们想成为高质量的，都用数字生态系统连接在一起的消费者小工具的的制造商。一个他们拥有并操纵的生态系 。一个由webOS紧密联系起来的生态系统。
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, a/ {8 M9 [1 d- I( P+ s有了苹果最近成功的例子，应该不会很吃惊的听到任何一家公司想成为那样的公司，惠普是极少数中的一个，事实上也许是唯一一家公司，有着这么多的资产来阻碍这样一个变身。当然，这不意味着他们一定能够，但是是可能的。况且他们也知道，那是他们的策略的方向，显然。
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在表面看来, 似乎没有任何意义。毕竟，每个季度惠普挣到了几乎是苹果两倍的收入。但是苹果实际上赚到了更多的利润。苹果的市场占有率也是惠普的两倍。在投资者的眼里，苹果是加速上升的摇滚巨星，惠普只是过期的歌星而已。他们也紧密的联系在一起对付微软，它实际也在老去。
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2 m g6 i# e. D这也是惠普想要挣脱的。/ y( ~1 t' K! Z
! n( H6 l1 t1 O! n$ K7 E$ ~+ \WebOS是这一切的关键。惠普的硬件正缺乏的就是软件层，这让他们和微软肩并肩。但是4月份对于Palm得收购改变了这一切。从发生的一切来看，惠普对于交易的原因没有保密，就是在WebOS上”double-down”。7 E4 m, O) M" o9 U8 M7 Z
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听听惠普高管Todd Bradley不得不在Aspen，CO的Fortune Brainstorm Tech会议上所说的吧。“我认为你应该看到我们有着一系列的slate产品，商业上清晰的微软，和一个webOS产品”Bradley说。“我们关注的是仍然和我们最大的软件伙伴，微软，德合作，来创造一个tablet,slate为企业的商业”他继续道。他在那里所做的事仔细的定位惠普与微软在新产品走向上的关系，就象被关注于企业边的事情。过去，据说惠普将作一个跑着Windows的平板电脑卖给消费者。这不再成立了。那个平板电脑将跑WebOS了。
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这意味着惠普不久后将要脱离Windows了吗？当然不是。作为最大的PC制造商，惠普是微软最大的客户。但是对于惠普计划中的新产品，将要全部运行webOS. 桌面方面的产品，运行着webOS同步软件的产品将建立在Windows(和Macs)上。所以有一次，他们试图重新建立苹果拥有的生态系统。
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1 H* x8 {! T& I1 o惠普的高管Jon Rubinstein（Palm的CEO）也在今天确认了同样的事件：webOS 2.0将在今年晚些时候发布。这个新版本很可能是第一个将惠普产品紧密连接在一起。
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% [, l s! ^/ }0 ^$ V说到Rubinstein，他的世系不会被忽略。他以前在苹果曾是负责iPod的高管，直到2006年他离开。他监督了苹果今天拥有的生态系统的框架。有过一些谈话指向Palm收购案Rubinstein将会留还是走-他显然和新的“让惠普成为苹果”的理念在一条船上。这没什么惊讶的，因为这是Palm和Pre的基本策略。
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但是Palm失败了，仅仅因为他们没有资源来做他们想做的事情（直接挑战iPhone）。惠普可以-还有其他一些公司。当尽管现在惠普还没有进入移动领域，他们打算带着webOS再来一次。
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从我们所听到的来看，惠普想要为他们所有的硬件创建一个无缝体验。就是从PC到笔记本到上网本到平板电脑到手机到打印机。他们想要这么做，用一个比他们过去拥有的更加有控制性的产品线。他们想像更加高级的产品迈进，那里还有很高margin。那将使他们的利润升高，就象现在苹果一样。
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当然，惠普是否可以让这些发生是一个大大的“假如”。他们有一个显然的问题，成为苹果，但是他们没有像苹果那样自己的零售店。惠普从百思买到Costco哪里都卖，但是这些商店倾向于吸引买便宜货的人。那些人，不会在那里买Mac机的。 `. I d6 ?* s* w3 Q1 T5 k; S$ `
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另外，惠普在手机方面的策略将会遇到不只是iPhone方面，还有Google的Android手机的抵抗。但是Google倾向将Android定位于智能手机时代的Windows类别的系统。就是说，他们都将可以尽可能广泛的获得软件。想微软之于PC机，Google不会制作自己的Android硬件（尽管他们自己设计了Nexus One，这是仅有的一个，现在也停止了）。惠普将自己制造硬件来运行webOS。有一次像苹果一样。
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Android在平板领域也是一个潜在威胁。但是同样，Google不会制造这种硬件。就像我前面说的，因为惠普是硬件制造商，恰好购买了在webOS的一个大软件，他们就想转变为苹果那样的了。而大多数对手，甚至Google都不能。Android也许会在明年的这个时候普及开来，但是体验不会像苹果的生态系统一样无缝衔接的。惠普希望，他们的生态系统。就象苹果证明的一样，人们愿意为这个花高价。
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这时惠普豪赌未来。他们赌上了苹果的道路这时他们值得赌的正确的路，因为他们是硬件公司。手机已经开始改变，就象平板电脑样的新产品开始上升一样，惠普看起来聪明的赶在了这股潮流的前沿。他们不是微软或者Google（他们分别通过授权和广告赚钱）。已经买下了webOS，他们更加接近苹果了。他们在高端产品的利润，依靠着无缝的生态系统。. L8 U: V8 c+ C; @$ j8 ~4 L @* K
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这就是惠普正在前进的方向。 |
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狗仔卡
发表于 2010-7-23 23:30
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发表于 2010-7-23 23:46
