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据国外媒体报道,就在昨天惠普宣布停止webOS设备业务运营后,美国著名科技博客商业内幕(Business Insider)对Palm Pre短命的历史做了回顾。全文概要如下:# d. f) w) o% r) o) m& T2 B
当惠普在2010年4月以12亿美元收购Palm的时候,它接收了Palm的硬件和软件部门,这两个部门分别打造出了Pre智能手机和 WebOS操作系统。另外,惠普还接收了乔恩•鲁宾斯坦(Jon Rubinstein),首款苹果iPod的主创人员之一,以及下一代Palm的硬件教父。鲁宾斯坦设计的所有产品都美观优雅、功能强大,但在销售方面却又不尽如人意。
8 l% k1 `% v, ^ Q- Z& s 今天惠普刚刚做出了一个惊人举动,它宣布停止移动硬件部门的运营。: ^# f6 C! h5 e+ @" |! H% U
以下就是Palm Pre的痛苦悲催短命的历史:4 m) [; x& ^1 `7 m8 L' _ ^/ T' t
1、2007年,Palm挖来了从苹果退休的鲁宾斯坦, s3 J& _! i/ A4 S
Palm一直落后于时代。他们急需寻找一个领军人物,打造出一款全新产品,以替代旗下过时的Treo智能手机。2007年,他们找到了鲁宾斯坦,苹果首款iPod的设计师之一,2006年从苹果退休。惠普让鲁宾斯坦负责开发已经上马的WebOS软件和还未公布的Palm Pre项目。
" u4 c; U# Y( T. R, b8 G7 ]% ^ 2、2009年1月,鲁宾斯坦在CES上首次展示Pre,誓与iPhone竞争
0 n a) S+ e; b( V" e8 O9 t 2009年,Palm Pre在消费者电子大展(CES)上首次亮相,引来广泛关注。这款Palm的下一代产品搭载全新的WebOS操作系统,其中的“协同”(Synergy)功能可以使用户很方面的将电子邮件账户中的联系人导入手机。( s. C+ [/ b6 t1 r/ |
此外,Palm还有一个很酷的感应充电部件Touchstone。当年夏天,Pre与即将上市的iPhone 3GS展开硬碰硬的竞争。% ] A; e E6 _( L; d* ]
3、2009年1月,Palm投资者罗杰•麦克奈米(Roger McNamee)极度看好Pre,称它是iPhone杀手9 w2 Q) M) o- B. H
美国私募股权公司Elevation Partners的罗杰•麦克奈米是Pre的第一个传道者。他告诉AllThingD的科技专栏作家卡拉•斯韦舍尔(Kara Swisher),这是首款“满足人们需要的设备,将会成就Palm。
/ `# x" M$ M$ l. }8 m 首席执行官兼主编亨利•布罗吉特(Henry Blodget)称,Palm Pre将会失败。Palm可以获得别人的关注并在市场上分一杯羹,但大展鸿图的机会已经失去。) h; W F3 p; h! {: p& ^
4、2009年2月,大家都认为Palm需要一款成功的产品! M5 J p: }( J7 ~/ V& r
多年来,Palm的发展一直呈螺旋式下降。它需要一款成功的产品。8 c5 U1 B" {! y
5、2009年4月,营收下降,但Pre发布前Palm股票上涨. |; ^% Q7 S; e C& t
Pre获得广泛关注。分析师和各评测网站对它持乐观态度。在Pre正式发布前,Palm的股票出现暴涨。
" G. h1 L- t% S) v$ j1 ~' L 6、2009年,Pre在运营商Sprint旗下发布,可与iTunes同步
: |. d1 \ w, b# s( b' W 2009年6月6日,Pre在Sprint独家发布。就在Pre发布后的短短几日后,6月10日鲁宾斯坦担任Palm首席执行官。
# }; P w) [( P! U0 s: h v 刚推出的Pre没有闹钟功能,这让许多人感到愤怒,因为这样他们就不能将Pre作为主要手机来使用。两个星期后,Palm通过升级添加了这一功能。# Y" a: d# Q5 j% T2 l
令人意想不到的是,Pre可以假扮成iPod与iTunes同步。鲁宾斯坦在苹果时的经验此时派上了用场。$ z" N6 h; K6 S9 B4 h) V
7、2009年6月,业内评论:Pre是伟大的,但还比不上iPhone
& X1 I' ]/ `: V' ^$ x1 P" g 华尔街日报专栏作家沃尔特•莫斯伯格(Walt Mossberg)称Pre为“优雅、创新和多功能的手持式电脑,与iPhone是完全同类的产品。”但在同时,根据“众多评测者的说法,Pre也有缺陷,包括差劲的应用商店、Bug、细小的键盘按钮、娇贵的硬件和短命的续航时间等。”
6 _ h& j# q |; J; _: w" i 此外,还有人抱怨手机的做工和滑盖策略。Pre的底部被说成是锋利的可以用来切奶酪。
' Y1 s, L) }5 w5 e& D 8、2009年夏季,苹果和Palm就iTunes同步起冲突7 o/ |: C: t- Z1 n/ p- H
就在Pre推出几个月后,苹果和Palm开始正面冲突。
* f) H5 O; x! g4 W" y1 Z Palm对Pre进行更新,使它可以与iTunes同步,随后苹果对其展开封杀。Palm再次升级,苹果再次封杀。你来我往了好几次。最后Palm放弃。Pre又回到了使用“拖放”来同步音乐。
+ I9 d% \- t0 S* G 9、2009年8月,Palm推出一支怪异的Pre广告,赶走了消费者
* Y& g7 Q7 W' H5 c% {* b- Y; J 与苹果极简主义的iPhone广告相比,Palm的广告非常怪异。大家都不喜欢这个广告。
, q1 H/ v$ B* \/ \, W8 j 10、2010年2月,即使Verizon也开始发售Pre,但销量仍不佳
, p9 O6 C# A' S' f 当时全美第二大运营商Verizon也开始发售Palm Pre和Pixi(一款全新直板风格的WebOS手机)。但就在几周后Palm宣布,两款设备的销量不佳。! F- ~9 X8 c( `- b
Palm调低了营收预期,传言称它正在为公司寻找买家。不久之后,Pre和Pixi又开始在运营商AT&T旗下发售。+ Z5 I! R3 x' }1 @
11、2010年3月,苹果凭借应用商店大幅领先,Palm远远落后# ]5 J" }- C4 o0 z) Q3 z
2010年3月,仍然没有人为Palm Pre开发应用。Pre Plus(后续产品)和Pixi也面临同样问题。权威人士表示,没有应用,一个平台就不可能取得成功。相关应用可以很快成为iOS杀手。Android就是个很好的例子。8 U& r) D& g4 ?- s. a* r- P
12、2010年4月,惠普花费12亿美元收购Palm
, {9 D1 r; g; O, K+ }6 @ F 2010年4月,惠普宣布收购Palm,并继承其硬件和软件业务。Palm主要投资方Elevation Partners从这笔收购中获益巨大,收入达到2500万美元。
: y. e- V. d0 u( D) Y% x# x" H 商业内幕网站资深分析师丹•弗洛默(Dan Frommer)预言,惠普的大赌注将会失败,它最终不得不转回使用Windows或Android。这两个平台将在数年内占据消费者电子产品领域。
2 c7 z5 ~5 Y- o% k$ H 13、2011年2月,惠普宣布TouchPad平板电脑和Pre 3将在夏季问世
# p- K; k: t, _+ w- M9 V! y9 b 2011年2月,惠普公布TouchPad平板电脑,硬件由惠普打造,但将搭载Palm的WebOS 3.0系统。
" L! |& j; @. I- k& L 原计划TouchPad将在7月推出,计划8月推出的Pre3则被认为可以和去年上市的iPhone 4媲美。今年3月,惠普宣布WebOS将会在明年出现在“”所有惠普PC上”。
" ?/ v) k' G3 U 14、2011年5月,惠普公布首款Palm智能手机Veer
. x3 k* o* m+ U- X 2011年5月,惠普公布其收购Palm后的首款智能手机。它被称为惠普Veer 4G,与之前的Pre非常类似。但这款手机键盘很可爱,但按键过于小,以致不能作为主要手机来使用。实际上也很少有人使用这款手机。3 b! U% z: r. L0 r/ \% ^
15、2011年8月,TouchPad遭遇失败,销量不足2.5万台% L: D6 L& l* ~4 ^, X% A0 |! S
在推出首个月后,惠普TouchPad的销量只有不到2.5万台。尽管评价不错,但购买者寥寥。Pre和Pixi的销量也不佳。惠普被迫对TouchPad实行降价,并向Pre用户提供折扣。全美百思买商店滞销的TouchPad高达20万台。
+ F( J9 `( V8 }; O% G" l. p 16、2011年8月,惠普宣布停止webOS设备业务运营
4 j' I0 v' C& {: A 2011年8月18日,惠普宣布解散从Palm收购来的硬件部门,这意味着惠普扼杀了Pre、Pixi、Veer和TouchPad设备。就在17号,它刚刚在英国发布了Pre 3。
9 }8 H; `$ c) R8 L 惠普提到它希望保留WebOS,未来它将可能出售WebOS或出让该系统的授权。6 x! Z& X! B3 q, T' G
M* f J% q& {# P1 r 该贴已经同步到 laowu2517的微博 |
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