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据国外媒体报道,就在昨天惠普宣布停止webOS设备业务运营后,美国著名科技博客商业内幕(Business Insider)对Palm Pre短命的历史做了回顾。全文概要如下:
: R3 p# d5 R0 p6 N, ~, W. h当惠普在2010年4月以12亿美元收购Palm的时候,它接收了Palm的硬件和软件部门,这两个部门分别打造出了Pre智能手机和 WebOS操作系统。另外,惠普还接收了乔恩•鲁宾斯坦(Jon Rubinstein),首款苹果iPod的主创人员之一,以及下一代Palm的硬件教父。鲁宾斯坦设计的所有产品都美观优雅、功能强大,但在销售方面却又不尽如人意。! j0 k% @6 J- C8 W+ k
今天惠普刚刚做出了一个惊人举动,它宣布停止移动硬件部门的运营。
* ?" `5 F, V8 G1 d5 | 以下就是Palm Pre的痛苦悲催短命的历史:+ S- H# Z) c( q6 h# W
1、2007年,Palm挖来了从苹果退休的鲁宾斯坦
4 V$ }( P6 @* h# S Palm一直落后于时代。他们急需寻找一个领军人物,打造出一款全新产品,以替代旗下过时的Treo智能手机。2007年,他们找到了鲁宾斯坦,苹果首款iPod的设计师之一,2006年从苹果退休。惠普让鲁宾斯坦负责开发已经上马的WebOS软件和还未公布的Palm Pre项目。
/ d& I" H5 ~5 F, y4 k- o 2、2009年1月,鲁宾斯坦在CES上首次展示Pre,誓与iPhone竞争" l. ~) A( S3 C
2009年,Palm Pre在消费者电子大展(CES)上首次亮相,引来广泛关注。这款Palm的下一代产品搭载全新的WebOS操作系统,其中的“协同”(Synergy)功能可以使用户很方面的将电子邮件账户中的联系人导入手机。7 p( C7 _0 u6 B: F+ z5 M
此外,Palm还有一个很酷的感应充电部件Touchstone。当年夏天,Pre与即将上市的iPhone 3GS展开硬碰硬的竞争。
( r8 M* I2 ^9 K5 V) v) O, G3 D 3、2009年1月,Palm投资者罗杰•麦克奈米(Roger McNamee)极度看好Pre,称它是iPhone杀手
. G! N. [2 i" E& D 美国私募股权公司Elevation Partners的罗杰•麦克奈米是Pre的第一个传道者。他告诉AllThingD的科技专栏作家卡拉•斯韦舍尔(Kara Swisher),这是首款“满足人们需要的设备,将会成就Palm。; p1 q6 K, G; i B
首席执行官兼主编亨利•布罗吉特(Henry Blodget)称,Palm Pre将会失败。Palm可以获得别人的关注并在市场上分一杯羹,但大展鸿图的机会已经失去。
2 W& L# B* O H) |) f. R 4、2009年2月,大家都认为Palm需要一款成功的产品
2 L! V2 P! ~% ?" n8 v+ S7 V5 t# P, O 多年来,Palm的发展一直呈螺旋式下降。它需要一款成功的产品。
9 S1 N. C5 ?5 F7 j2 w$ H5 ^( t- z 5、2009年4月,营收下降,但Pre发布前Palm股票上涨
- t( D7 A T" a0 r( J- t5 L Pre获得广泛关注。分析师和各评测网站对它持乐观态度。在Pre正式发布前,Palm的股票出现暴涨。
/ t8 p: W5 n% g( u& @3 ` 6、2009年,Pre在运营商Sprint旗下发布,可与iTunes同步
/ |5 K( M) `3 c0 y i 2009年6月6日,Pre在Sprint独家发布。就在Pre发布后的短短几日后,6月10日鲁宾斯坦担任Palm首席执行官。
& i8 Y% X. O. O' M 刚推出的Pre没有闹钟功能,这让许多人感到愤怒,因为这样他们就不能将Pre作为主要手机来使用。两个星期后,Palm通过升级添加了这一功能。" Z8 D$ m/ n1 M
令人意想不到的是,Pre可以假扮成iPod与iTunes同步。鲁宾斯坦在苹果时的经验此时派上了用场。
+ F! Q2 B7 S9 p8 E 7、2009年6月,业内评论:Pre是伟大的,但还比不上iPhone
E0 q# x1 I# ]+ ~ 华尔街日报专栏作家沃尔特•莫斯伯格(Walt Mossberg)称Pre为“优雅、创新和多功能的手持式电脑,与iPhone是完全同类的产品。”但在同时,根据“众多评测者的说法,Pre也有缺陷,包括差劲的应用商店、Bug、细小的键盘按钮、娇贵的硬件和短命的续航时间等。”
/ z) B) C1 [7 I# x |3 Y 此外,还有人抱怨手机的做工和滑盖策略。Pre的底部被说成是锋利的可以用来切奶酪。, z* |. H8 w2 a
8、2009年夏季,苹果和Palm就iTunes同步起冲突
' r6 H8 V/ ^+ p9 w% h+ H 就在Pre推出几个月后,苹果和Palm开始正面冲突。
% w% R9 m( v9 L; T1 Z6 q Palm对Pre进行更新,使它可以与iTunes同步,随后苹果对其展开封杀。Palm再次升级,苹果再次封杀。你来我往了好几次。最后Palm放弃。Pre又回到了使用“拖放”来同步音乐。
3 L) R7 v2 M& P, o) ]" I- d 9、2009年8月,Palm推出一支怪异的Pre广告,赶走了消费者" A" h+ t$ T; d, j5 f' g! C; p
与苹果极简主义的iPhone广告相比,Palm的广告非常怪异。大家都不喜欢这个广告。
2 \3 f# g' v: I; J$ g 10、2010年2月,即使Verizon也开始发售Pre,但销量仍不佳7 l6 A/ a: k; ?9 q0 N# B: t" A
当时全美第二大运营商Verizon也开始发售Palm Pre和Pixi(一款全新直板风格的WebOS手机)。但就在几周后Palm宣布,两款设备的销量不佳。( {( b' _! i( ^8 H+ N# i
Palm调低了营收预期,传言称它正在为公司寻找买家。不久之后,Pre和Pixi又开始在运营商AT&T旗下发售。3 z% j0 I. |& K O% j: J
11、2010年3月,苹果凭借应用商店大幅领先,Palm远远落后
" G1 p7 q. e. c5 D2 Q- l0 b: m+ c( v 2010年3月,仍然没有人为Palm Pre开发应用。Pre Plus(后续产品)和Pixi也面临同样问题。权威人士表示,没有应用,一个平台就不可能取得成功。相关应用可以很快成为iOS杀手。Android就是个很好的例子。( W9 ^. I8 c. q6 {
12、2010年4月,惠普花费12亿美元收购Palm7 I/ `5 c5 m; L
2010年4月,惠普宣布收购Palm,并继承其硬件和软件业务。Palm主要投资方Elevation Partners从这笔收购中获益巨大,收入达到2500万美元。3 }- ?0 b1 \6 A) T; f! d5 W/ h, p
商业内幕网站资深分析师丹•弗洛默(Dan Frommer)预言,惠普的大赌注将会失败,它最终不得不转回使用Windows或Android。这两个平台将在数年内占据消费者电子产品领域。
5 z! E- b* O, q* D7 Z; K T9 a 13、2011年2月,惠普宣布TouchPad平板电脑和Pre 3将在夏季问世4 `/ ^( @+ Q1 V! J/ X& ]
2011年2月,惠普公布TouchPad平板电脑,硬件由惠普打造,但将搭载Palm的WebOS 3.0系统。
- @/ \5 W; u' F4 y+ i5 m4 H 原计划TouchPad将在7月推出,计划8月推出的Pre3则被认为可以和去年上市的iPhone 4媲美。今年3月,惠普宣布WebOS将会在明年出现在“”所有惠普PC上”。; Y% [# Q8 s9 g f P( O9 O
14、2011年5月,惠普公布首款Palm智能手机Veer8 t0 @8 y _7 p9 t7 P; n: [
2011年5月,惠普公布其收购Palm后的首款智能手机。它被称为惠普Veer 4G,与之前的Pre非常类似。但这款手机键盘很可爱,但按键过于小,以致不能作为主要手机来使用。实际上也很少有人使用这款手机。
& O8 c8 _1 D2 o 15、2011年8月,TouchPad遭遇失败,销量不足2.5万台
9 j7 U7 }8 a9 R/ R. B 在推出首个月后,惠普TouchPad的销量只有不到2.5万台。尽管评价不错,但购买者寥寥。Pre和Pixi的销量也不佳。惠普被迫对TouchPad实行降价,并向Pre用户提供折扣。全美百思买商店滞销的TouchPad高达20万台。
; L4 L W# Z3 i6 x, T 16、2011年8月,惠普宣布停止webOS设备业务运营
* i+ a( k/ |( B2 L; @" q 2011年8月18日,惠普宣布解散从Palm收购来的硬件部门,这意味着惠普扼杀了Pre、Pixi、Veer和TouchPad设备。就在17号,它刚刚在英国发布了Pre 3。# i! m, G( h4 f
惠普提到它希望保留WebOS,未来它将可能出售WebOS或出让该系统的授权。
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