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发表于 2011-8-27 18:12
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还是转贴过来吧:省得大家在点多一次:. H. J* L$ ?0 k( X9 X1 T
$ \" o, H5 F1 j纽约时报:惠普高层带领企业走向自杀9 D) Y4 d3 b0 H3 o2 Q* t2 p
作者:搜狐科技 发稿时间:2011-08-27 09:56:09 点击:471' K3 m- H I& i# T t% O
【搜狐IT消息】北京时间8月27日消息,《纽约时报》作者詹姆斯·b·斯图尔特(JAMES B. STEWART)今天撰文,文章名为《如果想在上层实现无缝过渡,不要咨询惠普》:
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惠普董事会对赫德态度:不需要你9 s# x( v7 `3 T0 x) o p7 z/ z
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对于一家大型科技企业来说,CEO到底有多重要?与世界最大的电脑公司、邻居惠普相比,苹果的员工、股东、董事及乔布斯的接班人库克一定希望找到不同的答案。0 }" ?, F) s: J: v2 `$ _! C
* s0 p/ O& `. G( L 就在一年前,惠普前CEO马克-赫德因涉嫌性骚扰、费用报销不规范被迫离职,当中的细节依然成谜。(董事会认为性骚扰无证据,但赫德不够坦白,失去了董事会的信任。)要求赫德离职,投票并不一致,惠普董事会存在严重分歧,尤其是在他离职后如何掌管企业,如何寻找新CEO上分歧更大。惠普如此巨大,在许多市场占主导,利润如此好,赫德显得可有可无。根据惠普董事会相关人士透露,一位董事会成员直接告诉赫德:“我们不需要你。”或者说了与此相似的话。5 ~7 q/ g& @$ X- k
, @/ |! `1 \3 v 在新的领导层之下,惠普究竟恐惧什么?
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李艾科带着惠普进行“企业自杀”3 _! r1 f: L4 P W5 x3 U/ L
$ v0 N# ]+ t# C3 i0 D 上周四,惠普宣布正在为个人电脑业务寻找战略选择,可能出售PC业务,在惠普的营收中,PC业务占据三分之一。同时,惠普还放弃了TouchPad平板电脑;并宣布收购英国第二大软件商Autonomy,代价103亿美元。
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) Z; U" [0 S; u 惠普前董事、资本老手帕金斯(Tom Perkins)说:“我一直不知道原来真有‘企业自杀(corporate suicide)’这种事,现在我知道,它的确存在。想当惊人。”0 p b: s0 Z4 b: q: x5 r
1 {6 F' D$ w% @7 |0 \ 一位高管说:“无论从地理、文化还是历史来看,惠普都是硅谷的中心。有没有一个制度下滑如此之大、如此之快?我想不出来。”9 e5 J2 D. h# _& u) \
) L' k4 `- k# L" U8 o 赫德与李艾科
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, b. c+ o# N* u* x2 m+ k" R |4 ^ 没有人说赫德是另一个乔布斯,赫德现在是甲骨文的总裁。他无情削减成本,压制创新,将自己扮成一名优秀的CEO,这点备受批评。不过,在他领导惠普的六年里,业绩却无可争议:营收增长57%(达1204亿美元),每股收益增长242%,惠普股价增长130%,超过每股45美元,自由现金流增长138%,运营利润率翻倍。2010年四月,《福布斯》刊发赫德的封面文章:《他想拥有一切》。
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6 n# K/ T" K# k9 o( G9 v# Q 惠普董事会请来李艾科,前德国软件商SAP CEO,接替赫德,担任惠普CEO。当时李艾科刚担任SAP CEO仅7个月,且与软件剽窃案牵连,它使SAP损失13亿美元(李艾科称自己没有直接参与),SAP也拒绝与他签订新合同。况且,作为一个软件企业的CEO,他在硬件上经验不多,尤其对惠普核心业务打印机、服务器所知甚少。 V' m8 X$ O. \3 t" f7 |6 Z Q
7 X2 T" G: @& r+ G5 G9 O 消息人士说,今年1月20日,惠普宣布四各董事离职,当中两人支持赫德,反对赶走赫德。李艾科等组成一个委员会,提议由五名新董事取代离职者,此举招来机构股东服务公司(Institutional Shareholder Services,简称ISS)批评。ISS认为惠普侵犯了公司规定,让CEO参与挑选董事会成员,他本来应该是独立在外的。惠普董事长兰恩(Ray Lane)认为没有违反规定,并说新入选董事会成员“不是李艾科的伙伴……而是因为我和李艾科都了解产业,很难挑选我们不知道的人。”
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) l! ]& \4 j4 D7 H 李艾科战略颠覆赫德战略0 t9 v' E! j% A
1 e" N, o# {0 f# c2 i4 M$ [ 在花了一段时间了解惠普运营后,李艾科开了一个为期三天的会议:“惠普2011年高层会议”,它于3月14日在旧金山举行。李艾科强调云计算和软件,包括webOS,在赫德在位时,惠普收购Palm并获得了webOS。李艾科说webOS未来将进入惠普每一台电脑中,并说惠普会出货1亿台设备,它装备webOS。奇怪的是李艾科极少谈到惠普的打印机和服务器部门,这两个部门为惠普贡献一半利润。
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' p% G/ |' `. w7 _6 { ^ 在赫德在位时,惠普就已经在研发平板电脑,对抗苹果iPad,至少有两款原型机在开发,一款使用Android系统,一款使用Windows Phone系统。惠普不想牺牲与微软的关系,去竞争操作系统,而它之所以需要Android产品,主要是因为大量的应用程序支持Android。惠普的Slate平板主要面对企业客户,而Windows平板面向消费市场。
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2 j( D# e, U% m# P9 r8 x 到了李艾科手中,惠普开始推出新的消费型平板-TouchPad,它使用惠普自己的webOS系统。不过webOS程序缺乏。正如一位软件高管指出的:“过去三十年,软件经济就一直遵循一条规则:平台要成功,就要有大数量高质量的程序。李艾科不是一个消费人,他说:‘我们要推个整合型设备,与乔布斯对着干’。在我看来,这有点开玩笑。”在去年6月的All Things D大会上,李艾科承认TouchPad不完美。3 p4 ]" T' ?& t4 A& S4 H+ K
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二月时,惠普的业绩未达预期,五月时又调低预期。上周,它公布的新一季度业绩只比预期稍高一美分,但对下一季度:预期再度调低。
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; _% C: p3 H$ s! j* P 7月1日,惠普才刚刚推出TouchPad,仅仅48天,李艾科就宣布放弃,因为销售不佳,并且也不会再支持webOS硬件。如此一来,三月时李艾科的言论就不攻自砍。. e1 Z! K6 L+ p( L
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PC业务是惠普基石吗?
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更让人吃惊的是惠普要为PC寻找选择。当他宣布考虑分拆或者出售PC业务时,却没有说任何买家、企业计划收购,从而将个人电脑业务的员工置于不安之中,让投资者困惑惠普出轨原因。8 j! @( s/ x' x4 o
7 u3 S, b' z! v( k' U 惠普新闻发言人说,惠普只是简单地想澄清事情、强调事情,最后惠普可能还是会保留PC业务。 K+ J7 x) f- C0 j7 [4 T1 v
7 \. S. |9 S) C( F9 R) [& V) ` 如果惠普放弃PC部门,可能会丢掉许多协同效应,包括成本优势,此举可能会将多年战略毁于无形。在赫德时代,PC部门一直是不变的。不过一位惠普高管说:“我们曾短暂考虑过剥离PC。”6 A5 a7 j! r! d1 w) Z+ b
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的确,PC利润率低,现在只有5.8%的水平,而企业其它部分为11%。但考虑到惠普的销售和营销渠道,惠普PC部门可以视为其它业务的基石,包括服务器、软件、服务,使惠普能纵贯1500亿美元的基础设施市场,成为第一大PC商。& i& J5 u& h$ V- O" C
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惠普收购Autonomy:如同福特要造飞机* \% V' ^: j4 ]# a" J
/ ]8 y- _4 p* q" s& |3 |, v 惠普还宣布收购英国软件商Autonomy,惠普说此举将从根本上改变公司。
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一位软件业高管说:“Autonomy曾四处找买家。”赫德在位时,惠普也接到邀请,不过他说:“价格是营收11倍,没人会这么做。”3 p8 `% D v3 W4 J) y! _3 b
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Bernstein Research分析师萨克纳吉(M. Sacconaghi Jr)说:“这个价格太高了。这是一个糟糕的资本配置决定。以我之见,它完全不符合价值。”
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对于许多人来说,收购意味着李艾科和惠普将把焦点主要放在软件上,正面与甲骨文、SAP竞争,而忽略公司的传统强势业务。
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另一位软件业高管说:“这好比艾伦·穆拉利离开波音加盟福特,6个月后,福特说要造飞机。”
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6 `; L" M# _9 s6 A( \" j" x 惠普新闻发言人说些言不公,她说:“我们在三月时强调过,要集中于高增长、高利润业务,比如企业服务器和软件。”
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埃里森不幸言中:惠普董事会犯大错? S0 A4 s9 j1 h* G9 Y$ z& M
s2 }, b" N% Y( {% C$ Y8 g! O, v& M 本周,惠普股价落至25美元左右,一些分析师称事情可能有转机。
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Bernstein分析师萨克纳吉说:“它依然被低估。惠普没有烂到骨子里去,只是一系列的业务面临激烈竞争,增长缓慢罢了。在标普500指数中,惠普是最便宜的科技股。只要条件成熟,事情会好转:比如业绩提升,分拆成功或者领导层变更。”
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一年前,在赫德离职之后,甲骨文CEO埃里森给《时代》发邮件说:“自从苹果董事会的傻瓜炒掉乔布斯后,惠普董事会做了最糟糕的人力决定。如果不是乔布斯回来了,拯救了,那个决定会毁了苹果。”' L# K$ v8 k& |5 d
7 M5 P; \' I x; c$ b T 当时,许多人认为埃里森的言论夸大其事,现在看,却并不如此。
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2 b; ?3 s, h0 F O* `7 I1 M 在库克之后,苹果可能有许多理想的接班人。如果苹果董事会和投资者觉得乔布斯容易替代,他们就应该去拜访一下邻居惠普。(张望)
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1 k7 x: {- q; q1 H$ c2 e纽约时报:惠普高层带领企业走向自杀
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